āĻšā§āĻŽITC âĸ NSE
add
āĻāĻāĻāĻŋāĻ¸āĻŋ āĻ˛āĻŋāĻŽāĻŋāĻā§āĻĄ
ā§Ēā§§ā§Š.ā§Ģā§Ģâš
ā§§ā§¨ āĻ¸ā§āĻĒ, ā§Š:ā§Ģā§¯:ā§Ēā§§ PM GMT +ā§Ģ:ā§Šā§Ļ · INR · NSE · āĻĄāĻŋāĻ¸āĻā§āĻ˛ā§āĻŽāĻžāĻ°
āĻ¸ā§āĻāĻIN-āĻ āĻ¤āĻžāĻ˛āĻŋāĻāĻžāĻā§āĻā§āĻ¤ āĻ¸āĻŋāĻāĻŋāĻāĻ°āĻŋāĻāĻŋIN-āĻ āĻšā§āĻĄāĻā§ā§āĻžāĻ°ā§āĻāĻžāĻ°
āĻāĻžāĻ˛ āĻļā§āĻˇ āĻ¯ā§ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻāĻŋāĻ˛
ā§Ēā§§ā§Ģ.ā§Ļā§Ģâš
āĻ¸āĻžāĻ°āĻž āĻĻāĻŋāĻ¨ā§āĻ° āĻā§āĻ°ā§āĻĄāĻŋāĻā§ā§ āĻ¸ā§āĻāĻā§āĻ° āĻĻāĻžāĻŽā§āĻ° āĻāĻ āĻž āĻ¨āĻžāĻŽāĻžāĻ° āĻ°ā§āĻā§āĻ
ā§Ēā§§ā§¨.ā§Žā§Ģâš - ā§Ēā§§ā§.ā§Ļā§Ģâš
āĻ¸āĻžāĻ°āĻž āĻŦāĻāĻ°ā§āĻ° āĻ°ā§āĻā§āĻ
ā§Šā§¯ā§Ļ.ā§§ā§Ģâš - ā§Ģā§¨ā§Ž.ā§Ģā§Ļâš
āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻā§āĻ āĻā§āĻ¯āĻžāĻĒ
ā§Ģ.ā§§ā§ŽÂ āĻ˛āĻž.āĻā§. INR
āĻāĻĄāĻŧ āĻāĻ˛āĻŋāĻāĻŽ
ā§§.ā§Šā§§Â āĻā§
P/E āĻ
āĻ¨ā§āĻĒāĻžāĻ¤
ā§§ā§Ē.ā§Žā§Ģ
āĻ˛āĻā§āĻ¯āĻžāĻāĻļ āĻĒā§āĻ°āĻĻāĻžāĻ¨
ā§Š.ā§Ēā§%
āĻĒā§āĻ°āĻžāĻāĻŽāĻžāĻ°āĻŋ āĻāĻā§āĻ¸āĻā§āĻā§āĻ
NSE
āĻāĻŦāĻ°ā§ āĻ°ā§ā§āĻā§
āĻĢāĻžāĻāĻ¨āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋā§āĻžāĻ˛ āĻĒāĻžāĻ°āĻĢāĻ°ā§āĻŽā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸
āĻā§ā§āĻ° āĻ¸ā§āĻā§āĻāĻŽā§āĻ¨ā§āĻ
āĻāĻĒāĻžāĻ°ā§āĻāĻ¨
āĻ¨ā§āĻ āĻāĻ¨āĻāĻžāĻŽ
| (INR) | āĻā§āĻ¨ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģinfo | Y/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ |
|---|---|---|
āĻāĻĒāĻžāĻ°ā§āĻāĻ¨ | ā§¨ā§§ā§Ē.ā§¯ā§ĢāĻā§ | ā§§ā§Ŧ.ā§Ēā§Ŧ% |
āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻ¸āĻž āĻāĻžāĻ˛āĻžāĻ¨ā§āĻ° āĻāĻ°āĻ | ā§Ēā§Ž.ā§ā§§āĻļāĻ¤Â āĻā§ | -ā§§.ā§Ļā§Ž% |
āĻ¨ā§āĻ āĻāĻ¨āĻāĻžāĻŽ | ā§Ģā§¨.ā§Ēā§ĒāĻļāĻ¤Â āĻā§ | ā§Š.ā§Ļā§Ļ% |
āĻ¨ā§āĻ āĻĒā§āĻ°āĻĢāĻŋāĻ āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻāĻŋāĻ¨ | ā§¨ā§Ē.ā§Ēā§Ļ | -ā§§ā§§.ā§Ģā§Ŧ% |
āĻļā§ā§āĻžāĻ° āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋ āĻāĻĒāĻžāĻ°ā§āĻāĻ¨ | ā§Š.ā§¯ā§¨ | -ā§Ļ.ā§Šā§Ļ% |
EBITDA | ā§Ŧā§Ž.ā§Ģā§ĻāĻļāĻ¤Â āĻā§ | ā§¨.ā§Ŧā§§% |
āĻĒā§āĻ°āĻ¯ā§āĻā§āĻ¯ āĻā§āĻ¯āĻžāĻā§āĻ¸ā§āĻ° āĻšāĻžāĻ° | ā§¨ā§Ģ.ā§Ļā§Ē% | â |
āĻŦā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§āĻ¨ā§āĻ¸ āĻļāĻŋāĻ
āĻŽā§āĻ āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ
āĻŽā§āĻ āĻĻāĻžā§
| (INR) | āĻā§āĻ¨ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģinfo | Y/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ |
|---|---|---|
āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ āĻ āĻāĻŽ āĻ¸āĻŽā§ā§āĻ° āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋā§ā§āĻ | ā§¨ā§Ļā§Ē.ā§Žā§āĻā§ | ā§¨.ā§¯ā§Š% |
āĻŽā§āĻ āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ | â | â |
āĻŽā§āĻ āĻĻāĻžā§ | â | â |
āĻŽā§āĻ āĻāĻā§āĻāĻāĻŋ | ā§ā§Ļā§Š.ā§¯ā§ŽāĻā§ | â |
āĻāĻāĻāĻ¸ā§āĻā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻŋāĻ āĻļā§ā§āĻžāĻ° | ā§§ā§¨.ā§Ģā§¨āĻļāĻ¤Â āĻā§ | â |
āĻĒā§āĻ°āĻžāĻāĻ¸ āĻā§ āĻŦā§āĻ āĻ°ā§āĻļāĻŋāĻ | ā§.ā§Ēā§¨ | â |
āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻĨā§āĻā§ āĻā§ | â | â |
āĻŽā§āĻ˛āĻ§āĻ¨ āĻĨā§āĻā§ āĻā§ | ā§¨ā§¨.ā§Ŧā§§% | â |
āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ āĻĢā§āĻ˛ā§
āĻ¨āĻāĻĻā§ āĻŽā§āĻ āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
| (INR) | āĻā§āĻ¨ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģinfo | Y/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ |
|---|---|---|
āĻ¨ā§āĻ āĻāĻ¨āĻāĻžāĻŽ | ā§Ģā§¨.ā§Ēā§ĒāĻļāĻ¤Â āĻā§ | ā§Š.ā§Ļā§Ļ% |
āĻ
āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻļāĻ¨ āĻĨā§āĻā§ āĻĒāĻžāĻā§āĻž āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ | â | â |
āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋā§ā§āĻ āĻĨā§āĻā§ āĻĒā§āĻ°āĻžāĻĒā§āĻ¤ āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ | â | â |
āĻĢāĻžāĻāĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻĒā§āĻ°āĻžāĻĒā§āĻ¤ āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ | â | â |
āĻ¨āĻāĻĻā§ āĻŽā§āĻ āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ | â | â |
āĻĢā§āĻ°āĻŋ āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ āĻĢā§āĻ˛ā§ | â | â |
āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻā§
ITC Limited is an Indian conglomerate, headquartered in Kolkata. It has a presence across six business segments, namely FMCG, agribusiness, information technology, paper products, and packaging. It generates a plurality of its revenue from tobacco products.
In terms of market capitalization, ITC is the second-largest FMCG company in India and the third-largest tobacco company in the world. It employs 36,500 people at more than 60 locations across India. Wikipedia
āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻŋāĻ¤ āĻšā§ā§āĻā§
ā§¨ā§Ē āĻāĻ, ā§§ā§¯ā§§ā§Ļ
āĻ¸āĻĻāĻ° āĻĻāĻĒā§āĻ¤āĻ°
āĻā§ā§āĻŦāĻ¸āĻžāĻāĻ
āĻāĻ°ā§āĻŽāĻāĻžāĻ°ā§
ā§¨ā§¨,ā§Ļā§Ēā§§
